Projekterfahrung (Auszug)
Projektmanagement- und steuerung
Energierzeuger
Verantwortliche Projektmanagerin für die Transition und Transformation zentraler und dezentraler IT-Services zu einem neuen IT-Dienstleister inkl. Begleitung des Auswahlprozesses des neuen Providers, Vertragsverhandlungen und gestaltung sowie Aufsetzen der Projekt-Governance und Begleitung und Moderation der zugehörigen Gremien
Teilprojektleitung IT-Sourcing
IT-Dienstleister
Konzeption und Begleitung des Sourcingvorhabens der dezentralen IT-Infrastruktur im Rahmen eines EU-Ausschreibungsverfahrens inkl. Evaluierung der Vorteilhaftigkeit des Sourcings (Business Case), Aufbau des
Projektmanagement-Offices (PMO) und Steuerung des Projektes, Konzeption und Durchführung einer Marktanalyse inkl. Organisation und Moderation von Solution-Workshops zur Evaluierung der Sourcing Potenziale und Definition des Leistungsschnitts; Konzeption und Begleitung des Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb inkl. Erstellung der Anforderungs- und Ausschreibungsdokumente, Steuerung der Verhandlungen und Verhandlungsführung, Auswertung der Angebote und Aufsetzen des Transitions- und Transformationsprojektes; Begleitung der Transition im Netzwerkbereich (WAN, LAN, WLAN)
Begleitung Transformation
IT-Dienstleister
Begleitung eines Transformationsprojektes im Nachgang einer Transition inkl. Aufbau PMO; Projektmanagement; Entwicklung von Maßnahmenkatalogen zur Stabilisierung und Optimierung des operativen IT-Betriebs; Identifizierung von Schwachstellen und Optimierung von ITSM-Prozessen im Multi-Provider Umfeld; Entwicklung eines Performance-Management-Systems zur Kontrolle und Steuerung der Leistungsfähigkeit der Provider inkl. zugehörigem Berichtswesen
Begleitung Markterkundung
IT-Dienstleister
Konzeption und Durchführung einer Markterkundung zur Neuvergabe des Service Desks sowie der Warenkorb- und Field Services inkl. Konzeption und Durchführung von Workshops mit potenziellen Providern; Auswertung und Ableitung strategischer Handlungsoptionen und -empfehlungen für den Kunden; Steuerung des Entscheidungsprozesses und Herbeiführung einer Entscheidung
Begleitung Ausschreibung
IT-Dienstleister
Begleitung der Ausschreibung der zentralen Infrastruktur: Konzeption der Ausschreibung; Erstellung der Ausschreibungsunterlagen mit Fokus auf die Konzeptionierung des Vergütungsmodells
Begleitung Ausschreibung
Energieversorger
Begleitung der Ausschreibung zur Errichtung eines neuen Data Centers inkl. Erstellung der Ausschreibungsunterlagen; Konzeption und Durchführung von Provider-Workshops
Projektmanagement Office
Bank
PMO für die geplante Auslagerung des Betriebs von Anwendungen und Infrastruktur inkl. Unterstützung bei der Erstellung der Leistungsverträge sowie Begleitung der Due Diligence